تأهيل الموظف الجديد: خطة تفصيلية بأفضل الممارسات العملية

جهد كبير تبذله الشركات في عمليات التوظيف لانتقاء المرشح الأمثل لأداء المتطلبات الوظيفية المطلوبة، من أجل ذلك فإن العناية بالمراحل الأولى من توظيف الموظف الجديد مصيرية، وهنا تظهر الحاجة الملحة لإعداد إستراتيجية لتأهيل الموظف الجديد. لهذا فقد أعددنا هذا الكتاب بعناية، ليشمل كل التفاصيل الضرورية لرحلة تأهيل الموظف الجديد بما تشمله من مراحل وإعدادات جوهرية تضاعف جودة تلك العملية وتوجهها نحو الأهداف وتختصر الكثير من الوقت.

عَنِيَت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بدعم تأهيل الموظفين الجدد، إذ إن «برنامج تنمية القدرات البشرية» على رأس أولويات رؤية المملكة 2030، والذي يهدف إلى إعداد الموظفين لسوق العمل والقدرة على المنافسة عالميًا من خلال تطوير المهارات الأساسية وتطوير المعرفة وبناء القيم.

يجيب الكتاب عن الأسئلة التالية:

• ما الفرق بين تأهيل الموظف وتوجيهه؟

• ما الأهمية الحقيقية لعملية التأهيل؟

• من المسؤول عن تهيئة الموظف الجديد؟

• كيف تضع خطة فعالة لتأهيل الموظفين الجدد؟

• ما المختلف في تأهيل الموظف الذي يعمل عن بعد؟