قصص ملهمة لتحول إدارة الموارد البشرية
تعرف على تجارب عملائنا لتعرف كيف نمكّن فرق الموارد البشرية من التركيز على ما يهم والتخلص من المهام المكررة والمستهلكة للوقت ومنحهم راحة البال




كيف قامت شركة مطاعم برج حمام بالتنسيق بين إدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية، وإدارة التشغيل؟
اقرأ القصة →قصة ملهمة

الأغذية والمشروبات
كيف قامت شركة مطاعم برج الحمام بالتنسيق بين إدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية، وإدارة التشغيل؟
يتعامل مطعم برج الحمام مع أكثر من 500 موظف، في 7 فروع مختلفة، مما أدى لظهور تحديات عديدة في حساب وقت العمل الإضافي، وإعداد وتحضير مسير الرواتب بالتنسيق مع 3 إدارات، بجانب تداخل الصلاحيات بين المسؤولين المباشرين والمديرين والموظفين. ولهذا كان نظام جسر الحل الأمثل لهم للتخلص من كل تلك التحديات، بل وتوفير المزيد من الميزات التي تساعد على سلاسة التواصل وتقديم الطلبات وغيرهم من ميزات نظام جسر. في هذه القصة، حسين الشهري- مدير الموارد البشرية في شركة مطاعم برج الحمام، يشارك تجربتهم بالتفصيل.
زيادة إنتاجية إدارة الموارد البشرية بنسبة 85٪
تم التخلص من مشاكل العمل الورقي نهائيًا
لم تعد الخطابات والطلبات تأخذ وقتًا من الموظفين أو من إدارة الموارد البشرية
338%
عائد على الاستثمار
$2.1M
نتيجة التحسين في كفاءة العمل
20M
ساعة تم توفيرها لأكثر من 100,000 عميل
338%
عائد على الاستثمار
$2.1M
نتيجة التحسين في كفاءة العمل
شهادات ملهمة من قطاعات ومجالات متنوعة
Industry
Size

الأغذية والمشروبات
كيف استطاع فطور فارس التغلب على معظم مشاكل الموارد البشرية؟
سلسلة مطاعم فطور فارس كانت تواجه العديد من التحديات عند إدارة مهام الموارد البشرية، بداية من مهام التوظيف، مرورًا بتسجيل الحضور والإنصراف، وحتى حساب الرواتب وتأخيرها المستمر. ولهذا كان نظام جسر هو الأمثل للتخلص من كل تلك التحديات، وتوفير الوقت والتخلص من التأخيرات المتكررة، كل هذا يتم في خطوات سلسة وبسيطة. يتحدث الأستاذ حسن محمود خيري في لقائنا معه عن تجربته لنظام جسر وكيف استطاع من خلاله حل العديد من مشاكل إدارة الموارد البشرية.
موظف واحد فقط لمتابعة متابعة حضور وانصراف الموظفين من الفروع المحتلفة
زيادة كفاءة تلبية احتياجات الموظفين وتعزيز رضاهم
سهولة تنظيم أوقات الدوام والمناوبات والعمل خارج الدوام

الأغذية والمشروبات
كيف قامت شركة مطاعم برج الحمام بالتنسيق بين إدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية، وإدارة التشغيل؟
يتعامل مطعم برج الحمام مع أكثر من 500 موظف، في 7 فروع مختلفة، مما أدى لظهور تحديات عديدة في حساب وقت العمل الإضافي، وإعداد وتحضير مسير الرواتب بالتنسيق مع 3 إدارات، بجانب تداخل الصلاحيات بين المسؤولين المباشرين والمديرين والموظفين. ولهذا كان نظام جسر الحل الأمثل لهم للتخلص من كل تلك التحديات، بل وتوفير المزيد من الميزات التي تساعد على سلاسة التواصل وتقديم الطلبات وغيرهم من ميزات نظام جسر. في هذه القصة، حسين الشهري- مدير الموارد البشرية في شركة مطاعم برج الحمام، يشارك تجربتهم بالتفصيل.
زيادة إنتاجية إدارة الموارد البشرية بنسبة 85٪
تم التخلص من مشاكل العمل الورقي نهائيًا
لم تعد الخطابات والطلبات تأخذ وقتًا من الموظفين أو من إدارة الموارد البشرية

الأغذية والمشروبات
إدارة الموارد البشرية في المطاعم تتطلب حلولًا تتناسب مع طبيعة العمل الديناميكية، خاصة عند وجود عدة فروع وفريق عمل كبير. شركة الجودة، التي تدير عدة مطاعم في المملكة، كانت هذه التحديات تؤثر على كفاءة العمليات التشغيلية وزيادة التكاليف الإدارية. نلتقي اليوم مع أ. هاني سعيد، مدير الموارد البشرية لدى شركة الجودة، ليحدثنا أكثر عن العقبات التي واجهتهم وتجربتهم مع استخدام أنظمة إدارة وتخطيط موارد المؤسسة (ERP) التقليدية ولماذا انتقلوا إلى نظام جسر وكيف مكّنهم من تحسين العمليات وتوفير الوقت والتكاليف التشغيلية وتعزيز رضا الموظفين.
تقليل الوقت المستغرق في تدريب الموظفين الجدد
تحسين إدارة الحضور والانصراف
تقليل التكاليف التشغيلية

البناء والتشييد
كيف ساهم نظام جسر بزيادة إنتاجية شركة الرك للمقاولات بنسبة 90٪؟
تختلف التحديات التي تواجهها الموارد البشرية في قطاع المقاولات بسبب طبيعة أعمالها وتداخلها مع قطاعات عديدة، ويحدثنا اليوم الأستاذ بدر بن سعد آل التويم، مدير عمليات الموارد البشرية لدى شركة الرك للمقاولات، كيف استطاعوا تجاوز التحديات التي واجهتهم خلال مراحل النمو والتوسّع. تابع قراءة القصّة.
ارتفعت الإنتاجية بنسبة تجاوزت 90٪
إعداد مسيرات الرواتب أصبح يتم خلال ساعات قليلة فقط
تحسّنت بيئة العمل بشكل ملحوظ

التقنية
كيف ساعد جسر شركة درع الأمان الرقمي على تسريع العمليات وتحقيق رضا الموظفين؟
في قطاع الأمن السيبراني سريع التغير، تعد إدارة الموارد البشرية بكفاءة عاملاً حاسمًا لتمكين الموظفين وتحقيق أهداف الشركة. شركة درع الأمان الرقمي للاتصالات وتقنية المعلومات، والتي تُعد واحدة من أفضل خمس شركات للأمن السيبراني في المملكة ويعمل بها حاليًا 147 موظفًا، واجهت تحديات كبيرة في إدارة عمليات الموارد البشرية، خصوصًا فيما يتعلق بإدارة الرواتب والإجازات. لكن تبني نظام جسر أحدث فرقًا حقيقيًا في تجربتهم. يشاركنا فيصل يحيى الظفر، مدير إدارة الموارد البشرية لدى شركة درع الأمان الرقمي، تفاصيل هذه النقلة النوعية وكيف ساعد جسر على رفع الكفاءة وتحسين تجربة الموظفين بشكل ملحوظ.
تقليص مدة إعداد وصرف الرواتب من أسابيع إلى ساعات
ارتفعت نسبة رضا الموظفين إلى 75٪
توافقًا كاملاً مع أنظمة العمل والعمال في المملكة

التقنية
كيف نجحت مصانع كوزموبلاست في أتمتة الموارد البشرية ورفع الإنتاجية مع جسر؟
تواجه الشركات الصناعية العديد من التحديات في إدارة الموارد البشرية، بدءًا من تنظيم بيانات الموظفين الضخمة وصولًا إلى أتمتة العمليات التشغيلية المعقدة، كما واجهتها شركة كوزموبلاست العالمية، المختصة بصناعة البلاستيك، والتي أدركت مع ازدياد عدد الموظفين وتوسّع عمليات الشركة، أن من الضروري تبني حل رقمي متكامل يُحدث تحولًا جذريًا في الإدارة اليومية للموارد البشرية. في هذه القصة، يحدّثنا أ. أحمد بن عبد المنعم الحربي، مدير الموارد البشرية في كوزمو بلاست، كيف ساعدهم نظام جسر في التغلب على التحديات وتحقيق تحول رقمي ناجح.
توفير 90% من الوقت والجهد في إعداد مسير الرواتب
تحقيق رضا الموظفين
تحسين بيئة العمل وتعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين