سياسة قياس رضا الموظفين
رضا الموظفين ليس ترفاً بل مؤشراً حيوياً عن نجاح الشركة واستقرارها، لهذا السبب تعمل سياسة قياس رضا الموظفين والمسوح القصيرة على الوصول إلى تقييمات صادقة تساعد في تحسين تجربة العمل اليومية. تناقش السياسة الكيفية التيي تقيس بها الشركة بانتظام مستوى رضا الموظفين عبر استطلاعات رأي متنوعة وتشجيع الموظفين على إبداء آرائهم، مع نموذج لاستبيان الموظفين ومسح قصير دوري.
المنشئ
نايف العوبثاني
|
مستشار الموارد البشرية
شارك الحاسبة مع زميل عمل
ما الذي تتضمنه سياسة قياس رضا الموظفين؟
تتضمن سياسة قياس رضا الموظفين والمسوح القصيرة شرحاً لما يعنيه القياس والمسح بالتحديد، والأسباب التي لأجلها وضعت السياسة، مشيرة إلى مستوى الشمولية الذي توفره سواء للإدارات والفروع أو لأنواع الموظفين.
تتطرق السياسة إلى الطرق المتنوعة لقياس رضا الموظفين عن بيئة العمل سواء من حيث وتيرة التكرار أو للحصول على آراء الموظفين المغادرين أو لتقييم جوانب معينة مثل برامج الصحة وتجربة الانضمام.
ونظراً لأن تجاوب الموظفين مع استطلاعات الرأي مسألة حيوية للوصول لقياسات حقيقية، تتناول السياسة كيفية تشجيع الموظفين على المشاركة في الاستطلاعات دون إجبار، والجهة المسؤولة عن هذا الدور.
لا تغفل السياسة جانباً مهماً في هذا السياق وهو الحفاظ على سرية البيانات، إذ تشير إلى كيفية حماية هوية المشاركين في الاستطلاعات، بالإضافة إلى كيفية ترجمة بيانات الاستطلاعات إلى خطط عمل واقعية تعالج التحديات التي أفصح عنها المشاركين.
في الأخير، تتضمن السياسة نموذجين لاستبيانات الموظفين يحتويان على الأسئلة التي تطرح وآلية قياس الإجابات.
سياسة قياس رضا الموظفين - جدول المحتويات
1. الغرض
2. الأهمية
3. النطاق
4. أنواع الاستطلاعات
5. تشجيع المشاركة
6. السرية وحماية الهوية
7. تحليل البيانات ووضع خطط العمل
8. المتابعة المستمرة والتحسين المستدام
9. برامج الصحة والرفاه الوظيفي
10. دور إدارة الموارد البشرية
11. الالتزام بالمعايير النظامية ومبادئ التميز
12. نموذج استبيان رضا الموظفين
13. المسح القصير الدوري
لماذا تحتاج إلى سياسة قياس رضا الموظفين؟
تطبيق سياسة الباب المفتوح بين الموظفين والإدارة عبر المسوح القصيرة.
منهج لتحقيق تدفق مستمر لبيانات رضا الموظفين دون انقطاع.
ضمان الفهم الدقيق للتحديات الداخلية والوصول لرؤية واضحة عن فرص التحسين.
استخدام نتائج الاستطلاعات لإحداث تغيير إيجابي والقضاء على مخاوف الموظفين.
كيف تستخدم النموذج؟
حمل النموذج واقرأه جيداً.
أضف اسم الشركة والشعار، وخصص بنود السياسة بما يتوافق مع ثقافة الشركة بمساعدة بوت الدردشة "جسري".
شاركها مع قسم الموارد البشرية ومديري الأقسام والإدارة العليا.
اعرض سياسة قياس رضا الموظفين على خبير موارد بشرية\ قانوني لضمان امتثالها للقوانين.
اطلب عرض تجريبي
جسر هو نظام إدارة موارد بشرية متكامل ينجز المهام ويزيل التعقيدات، لتتفرغ لتطوير وتنمية موظفيك

الأسئلة الشائعة
ما هو مؤشر رضا الموظفين (ESI)؟
مؤشر رضا الموظفين هو أداة لجمع تعليقات الموظفين بسهولة حول مدى رضاهم عن العمل في الشركة مستخدماً مقياس من 1 إلى 10، حيث 1 هو أدنى تقييم و10 هو أعلى تقييم، ويركز المؤشر على ثلاثة جوانب هي:
- مدى رضا الموظف عن مكان عمله الحالي.
- مدى مواكبة مكان العمل لتوقعات الموظف.
- مدى اقتراب مكان العمل من أن يكون هو مكان العمل المثالي.
بعد جمع التعليقات، يأخذ مؤشر الموظفين شكل النسبة المئوية التي تعبر عن نسبة الموظفين الراضين، وبالتالي يسهل مقارنته مع المرات السابقة، وذلك لقياس مدى التطور أو التراجع في تحسينات بيئة العمل.
كيف يتم قياس الرضا الوظيفي؟
يقاس رضا الموظفين عن بيئة العمل بطرق متعددة تمنح كل منها رؤية لبعد من أبعاد رأي الموظف في تجربة العمل اليومية، وفيما يلي لمحة عن كل طريقة:
- استبيانات الرأي: توزع على الموظفين لفهم تصوراتهم عن بيئة العمل، وتتكون من أسئلة اختيار من متعدد وأسئلة مفتوحة.
- الاجتماعات: تمثل فرصة للتواصل المفتوح والحوار المباشر والقضاء على المخاوف، وتناقش أعباء العمل والعقبات والتطور الوظيفي.
- مؤشرات الأداء: مثل معدل دوران الموظفين فارتفاعه دلالة على عدم الرضا، وصافي نقاط الترويج الذي يقيس مدى احتمالية توصية الموظف بالشركة كمكان عمل.
- طرق أخرى: مثل مقابلات الموظفين المغادرين، ومجموعات التركيز، ومربع الاقتراحات مجهولة الهوية.
ما هي العوامل التي تؤثر في الرضا الوظيفي؟
تتنوع العوامل التي تؤثر في الرضا الوظيفي وتؤدي إلى تحسينه، من أرزها:
- درجة الاستقلالية والثقة والتمكين الممنوحة للموظف، مع وضوح الأهداف والتوقعات المطلوبة منه.
- فرص النمو المتاحة سواء على صعيد برامج التدريب أو فرص الترقي أو التحديات الجديدة التي تحفز المخ على التعلم المستمر وتقوي القدرة على حل المشكلات.
- الشعور بالتقدير على الأداء الجيد والمتميز سواء بالثناء اللفظي أو المكافآت أو الترقيات أو الأوسمة.
- التوازن بين العمل والحياة للحفاظ على أسلوب حياة صحي وسعيد بعيداً عن التوتر والقلق الناتجين عن عبء العمل المكثف.
- بيئة العمل الإيجابية التي تتسم بالأمان وترعى التعاون والعمل الجماعي وتشجع التواصل مع الزملاء والمديرين.
- العلاقات الطيبة مع الزملاء والإدارة التي قوامها الاحترام والمودة.
كيف يمكنني رفع مستوى الرضا الوظيفي؟
رفع مستوى الرضا الوظيفي يتحقق بمنظومة من الإجراءات تعمل على جوانب متعددة في العمل، إليك مجموعة نصائح في هذا الشأن:
- افهم من الاستبيانات المسائل الأكثر أهمية للموظفين بحيث توجه بوصلة جهودك في الاتجاه الصحيح.
- وفر أجواء عمل عادلة تحترم الموظفين ويشعرون في ظلها بالأمان والقدرة على التعبير عن ما يضايقهم دون قلق.
- أعد التفكير في الرواتب والمزايا الوظيفية سعياً لجعلها أكثر تنافسية وجاذبية ولكي تغطي الاحتياجات الحياتية.
- وفر الأمان الوظيفي لكل موظف يؤدي ما عليه، بحيث تغلق الباب أمام القلق والخوف من المستقبل.
- وفر فرص للتدريب وموارد تعليمية تنمي مهارات الموظفين، واعمل على توظيف هذه المهارات لتعزيز الشعور بالإنجاز.
ما هي بعض أسئلة قياس رضا الموظفين؟
يوجد عدد لا حصر له من الأسئلة التي يمكن أن تقيس الرضا الوظيفي وأشير إلى بعضها في نموذج سياسة قياس رضا الموظفين، من أكثرها شيوعاً:
- ما مدى رضاك عن وظيفتك الحالية؟
- هل تشعر أنك تساهم في نجاح الشركة؟
- هل ترى أن ملاحظاتك حول عملك تُؤخذ بعين الاعتبار؟
- هل لديك مساحة للتقدم في مسارك المهني؟
- هل تشعر بتوازن جيد بين عملك وحياتك الشخصية؟
- هل تسمح لك وظيفتك بقضاء وقت كافٍ مع عائلتك وأصدقائك؟
- هل هناك أي شيء في بيئة العمل يمكن تحسينه؟
- هل ترى أن الإدارة تستمع إلى آرائك ومقترحاتك؟
- هل تعتقد أن قيم الشركة تتماشى مع قيمك الشخصية؟